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¿Eres emprendedor? Descubre cómo puede ayudarte el Coaching

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¿Cómo puede ayudar el coaching a los emprendedores? ¡Si tienes un nuevo proyecto de emprendimiento, presta atención a este post!

Hace unos meses en FBlog360 hablábamos de emprendedores y de cuáles son las actitudes necesarias para llevar a tu proyecto al éxito. Hoy te contamos cómo puede ayudarte el coaching a conseguir tus objetivos en el mundo del emprendimiento.

¿Cómo empiezo?

Los proyectos emprendedores nacen de una idea, más o menos definida. Es fundamental convertir las ideas en acciones, los planes en resultados y los proyectos en realidades. Para pasar a la acción antes tienes que tener muy claro tu objetivo, tus recursos y tu plan de negocio. El coaching aplicado tiene herramientas que pueden ayudarte a: Blog 017_mesa_feedback 360

Definir tu proyecto

– Descubrir y definir tu potencial y tu verdadera pasión

Centrarte en la idea y no dispersarte

– Crear tu marca personal

– Encontrar tu target, o público objetivo

– Establecer un plan de acción y ponerte en marcha

Es muy importante que definas tu idea de la mejor manera posible, para tener una buena base sobre la que trabajar y reflexionar. ¡Pero hay muchas más cosas que hacen falta para llevar una proyecto a buen puerto!

Emprendedores inteligentes

La inteligencia emocional es clave para poder desarrollar tu idea, convertirla en realidad y conseguir que triunfe. Un buen emprendedor tiene que poder identificar, controlar, emplear y potenciar el manejo de sus emociones en todas las situaciones, hasta en los momentos más complicados, de forma positiva.

Los emprendedores deben aprender a conocer cómo se comportan, que sienten y que necesitan las personas de su entorno (clientes y usuarios, proveedores, inversores, compañeros…) para poder adaptarse, innovar y crecer exitosamente. El coaching para emprendedores actúa:

– Desarrollando las habilidades interpersonales e intrapersonales más importantes para los emprendedores

– Gestionando miedos, bloqueos y todo lo que te impida poder avanzar

– Descubriéndote qué pensamientos y creencias te están limitando, para superarlos sin problema

– Identificando cómo comunicarte mejor y transmitir confianza a tus clientes

– Aportando herramientas que te permitan saber qué quieren y necesitan las personas que te rodean

El coach tiene la capacidad de descubrirte esas zonas que no conocías de ti mismo y enseñarte la mejor manera de gestionar tus propias actitudes y emociones, y las de aquellos que son imprescindibles para que tu idea salga adelante.

Trabajando en equipo

Como buen emprendedor, debes rodearte de un equipo profesional y positivo, que sume y dé valor a tu idea. Aprender habilidades de liderazgo que te ayuden a sacar lo mejor de las personas que trabajan contigo y conocer la mejor forma de trabajar en equipo debe ser una prioridad. Además, es importante que sepas sacar el mejor partido de ti y de aquellos que contribuyen al proyecto, conociendo las capacidades de cada uno y aprendiendo a pensar de forma creativa y abierta: una organización que aprende es una organización inteligente. El coaching te guiará mediante preguntas a obtener resultados reales, diferentes y positivos sobre:

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– Formas de innovar, para ser único, adaptarte a la situación y conseguir el mejor resultado

– Posibles ejercicios y herramientas para favorecer la creatividad aplicada de tu equipo

– Claves para conseguir la motivación de tu equipo

– Mejora de la productividad

– Eficacia de reuniones y acuerdos con clientes

– Habilidades sociales de comunicación y persuasión

A través de las recomendaciones de un coach y mediante muchas de las herramientas del coaching, podrás aprender recursos y claves que te resultarán de gran ayuda para sacar tu proyecto adelante. Sabrás cómo sacarte todo el partido y a demostrar todo lo que puedes ofrecer al mundo a través de tu proyecto.

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Y tú, ¿has utilizado el coaching en tu proyecto emprendedor? ¿Crees que necesitas un empujón para arrancar tu empresa? ¿Conoces a alguien que haya utilizado herramientas de coaching para lanzar su idea? ¡Deja un comentario, queremos saber tu opinión! Y recuerda que puedes ponerte en contacto con nosotros para tener toda la información que necesites sobre coaching aplicado al emprendimiento.

Nuevos cursos en Madrid: Coaching y Habilidades Sociales

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¡Descubre por qué nuestra formación no es como cualquier otra! Ya puedes conocer e inscribirte en nuestros nuevos cursos presenciales de coaching y habilidades personales y sociales en Madrid. 

Nuevos cursos en Madrid

Lo dicen nuestros asistentes: “Este no es un curso cualquiera…!” ¡Y estamos convencidos de que es así!

Después de las buenas críticas y tras haber hecho caso a vuestras recomendaciones y necesidades, convocamos de vuelta nuestros cursos de primavera – verano en los temas más valorados por los propios asistentes. Así, llegan a Madrid cursos orientados a todas aquellas personas con interés personal o profesional en distintas áreas de las habilidades sociales que nos ayudan a estar mejor con nosotros mismos… y con los demás.

Evaluación y Formación

Una de las principales características de esta formación es sin duda que, además de las nociones teóricas y los ejercicios prácticos de las sesiones presenciales, se incorporan procesos de evaluación personales. Este sistema permite a los asistentes averiguar cuáles son sus características personales y sus progresos antes y después del curso. De esta forma, podrán estar seguros de las áreas concretas que deberán trabajar y de sus avances tras la formación, lo que asegura un mayor aprovechamiento de las jornadas.

Coaching responsable y eficaz, para todos

lapices_ formacion feelback 360Creemos que es fundamental enfocar el coaching desde una perspectiva social y responsable, que nos permita conectar mejor con nuestro entorno. La motivación personal y el respeto por los demás nos ayudará a mejorar nuestras relaciones, nuestra forma de vida y la de las personas que nos rodean. Por eso defendemos el coaching social, enfocado a las habilidades de comunicación y relación, para todos. Así, podrán disfrutar de condiciones especiales a todos aquellos asistentes que se encuentren estudiando, buscando empleo o que decidan acudir en grupo de dos o más personas.

Procuramos también celebrar nuestros  cursos en localizaciones accesibles y céntricas, y en entornos cercanos y amables que conecten con las necesidades de los asistentes.

Próximas convocatorias

Las próximas convocatorias en Madrid tendrán carácter intensivo, e incluirán la formación más un proceso de evaluación. Te contamos todos los detalles a continuación:

– Coaching y Motivación Personal (Mayo 2014)

Curso Coaching y Motivación Feelback 360

Dirigido a aquellas personas que quieran profundizar en el autoconocimiento y aprender
técnicas para lograr su motivación personal. Imprescindible para conocer y entrenar las habilidades necesarias para conocerte en profundidad y sacarte todo el partido posible. Aplica distintas herramientas para reconocer y utilizar todo tu potencial. Aprende las habilidades que te permitirán estar mejor contigo mismo y con la gente que te rodea, para obtener el mejor resultado en los objetivos que te plantees.

Ya puedes inscribirte en el curso de Coaching y Motivación Personal en nuestra página web.

– Mejora Personal y Relaciones Humanas (Junio 2014)

Orientado especialmente a aquellos que quieran reforzar su influencia sobre su entorno: ¿Quieres aprender a sacar lo mejor de ti mismo y de los demás? ¿Te gustaría aprender a mantener una actitud que te permita obtener el mejor rendimiento? ¿Sabes cómo mejorar tu habilidad de persuasión y lograr tus objetivos? Los contenidos de este curso son clave para aprender técnicas para conseguir mejorar las relaciones con los demás en el ámbito profesional y en el día a día.

Toda la información sobre nuestro curso de Mejora Personal y Relaciones Humanas está ya disponible en nuestra web.

– Comunicación Eficaz e Inteligencia Emocional (Julio 2014)

Cada vez es más importante ser capaz de comunicar y transmitir de manera eficaz…. En este curso te mostramos los mejores recursos para captar y mantener la atención del público, hacer llegar los mensajes a tu entorno y aprender a controlar y entender la comunicación no verbal. Además, podrás conocer la importancia de la Inteligencia Emocional, y las relaciones que se establecen entre las personas y cómo pueden mejorar las habilidades sociales y emocionales para conseguir un entorno más atractivo y agradable entre los amigos, la vida en pareja y el entorno profesional.

Si quieres saber más sobre el curso de Comunicación Eficaz e Inteligencia Emocional, visita nuestra página.

¡Recuerda que si has asistido ya a alguno de nuestros cursos, puedes dejar tu opinión con un comentario! Si quieres saber más cosas sobre nosotros, o tienes alguna consulta, no dudes en contactar con nuestro equipo. Las inscripciones ya están abiertas….¡Te esperamos!

 

 

 

5 ideas inteligentes (emocionalmente) para entrenadores deportivos

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Tendemos a pensar que las competencias directivas son sólo cosas de oficina… pero no es necesariamente así. Los entrenadores deportivos son la inspiración de los líderes: dan energía, aportan su experiencia, organizan, identifican las habilidades de cada uno, coordinan las acciones y alientan al grupo de personas que forman el equipo. Por eso, es importante identificar qué recursos pueden ayudarlos a generar mejores resultados en los deportistas que entrenan.

Muchas de las habilidades de un buen entrenador son técnicas, obviamente, pero no podemos dejar de lado las habilidades emocionales que producen en los miembros del equipo mayor cohesión, satisfacción, motivación, y, por lo tanto, un mejor rendimiento.

Hoy te proponemos cinco nuevas ideas muy inteligentes, emocionalmente hablando, para que las apliques en tu equipo deportivo:

1. Genera sentido de pertenencia

¿Te has dado cuenta de la importancia de la palabra “equipo”, por encima de “grupo”? Los equipos trabajan unidos, sintiendo que todos los miembros son parte de él. El equipo sólo funciona si todos reman en la misma dirección. Por eso, el entrenador debe establecer metas comunes, identificando a su vez claramente las tareas: debe definir roles para cada uno de los miembros, en los que cada uno aporte según sus habilidades y su puesto.

2. Conoce a tu equipo… y a  tí mismo

Una de las grandes habilidades sociales es la capacidad de observación y análisis de tu entorno. ¿Por qué es tan beneficiosa para el entrenador? En deportes de equipo es fundamental la capacidad de observación y los análisis en profundidad, para identificar las características de los miembros… incluido tú como entrenador. Por supuesto, cada uno tendrá sus puntos fuertes y débiles, pero no sólo a nivel físico sino también emocional. Analízalos y analízate a tí mismo (¿qué tal a través de un proceso de Feedback 360º?) para averiguar cómo motivarlos y llevarlos a lo más alto.

3. Comunícate clara y constructivamente

Aprende técnicas de comunicación constructiva, serán tus grandes aliadas para transmitir de forma eficaz lo que necesites que tu equipo entienda. Basta con probar con fórmulas que te ayuden a que tu mensaje llegue claramente motivando al mismo tiempo a los miembros del equipo. El entrenador debe comunicarse de manera clara y sencilla, pero también alentadora. Prueba con estas claves: Blog 005_2

  • Simplifica. No te vayas por las ramas. El fútbol es el fútbol (y el tenis es el tenis, y lo mismo ocurre con el balonmano, el salto de trampolín, el voleibol…) y no hay nada mejor que un mensaje claro y directo.

  • Ten un objetivo claro, realista, y medible. Te será más fácil de transmitir y de alcanzar. Así, previenes decepciones y favoreces la motivación.

  • Define claramente las tareas. El entrenador es el líder, sabe lo que se hace y su equipo confía en él, por eso es fundamental que actúe como tal: Deja claro en qué y cómo ha de actuar cada uno.

  • Enuncia en positivo. Da instrucciones expresando tu anhelo de que las cosas se hagan bien “Me gustaría que hiciéramos esto y lo otro, podemos conseguir grandes cosas si haces esto de esta forma…” Trata de evitar los enunciados negativos “Esto es una pérdida de tiempo, no sirves para nada…”

  • Genera confianza, confiando en los demás. El tipo de frases que comienzan con “Yo confío en tí para hacer esto, y por eso…” ayudan a motivar y a establecer retos en una base positiva, que genera compromiso.

  • Pluraliza. El buen entrenador sabe que “nosotros” es una buena palabra. Ayuda a establecer lazos, dentro y fuera del campo, la cancha o la piscina.

  • Escucha las sugerencias y permanece atento: De todo y de todos se puede aprender. Las estrategias muy rígidas pueden resultar útiles, pero a nuestro alrededor todo evoluciona. No te quedes atrás y conseguirás mejores resultados.

4. Favorece la cohesión

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Todos sabemos que dentro de un equipo hay personas muy diferentes entre sí. Aquellos que juegan y compiten juntos se relacionan constantemente, comparten esfuerzo y dedicación. Es importante que el entrenador refuerce ese sentimiento de cohesión entre los miembros del equipo, intentando que los sentimientos que predominen no sean la envidia, la frustración, el miedo o el odio. Es fundamental centrarse en la empatía (¿qué puede necesitar el otro, qué puedo hacer para que esto funcione mejor?), el bienestar, el compañerismo, el aprendizaje y el fair play. El deporte debe convertirse en un elemento de placer, no ser agobiante para los que lo practican, y aquí el papel del entrenador es fundamental: tiene que conseguir el aprovechamiento del tiempo, orientándolo a la victoria, sí, pero disfrutándolo al máximo.

5. Refuerza las acciones positivas

A todos nos gusta que nos digan las cosas que hacemos bien. Dentro del campo es labor del entrenador instaurar esta costumbre. Como entrenador, acostúmbrate a hacer felicitaciones, alabando lo que el equipo ha hecho bien. Un movimiento original, una mejora de la puntuación, una nueva idea sobre la estrategia, una nueva habilidad, un reto para alguno de los jugadores… cualquiera es motivo de alegría, transmítelo como tal. Por otro lado, intenta huir de comparaciones, nada constructivas, y  ser justo con todos los miembros del equipo por igual. Celebra las victorias y los pequeños logros dentro y fuera del campo, para reforzar el ambiente positivo.

Y tú, ¿tienes alguna otra sugerencia para mejorar las habilidades emocionales y de liderazgo de los entrenadores? ¿Crees que las habilidades de los entrenadores deportivos tienen mucho en común con las de los directivos de las empresas? ¿Estás de acuerdo en que se pueden obtener grandes resultados con estas técnicas?